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REACH-Verordnung langfristig meistern: Wie ein SRM-System bei der Umsetzung der REACH Verordnung und kommender Verschärfungen unterstützt

Die zunehmenden Regulierungen rund um PFAS und REACH könnten viele Unternehmen vor große Herausforderungen stellen. Für den industriellen Mittelstand bietet der Einkauf jedoch die Chance, sich durch proaktives Handeln und strategische Weitsicht einen Vorteil zu verschaffen. Wer heute seine Lieferketten auf PFAS prüft, alternative Materialien identifiziert und Compliance-Risiken frühzeitig minimiert, stärkt nicht nur die Resilienz, sondern sichert auch langfristig seine Wettbewerbsfähigkeit. Ein effektives SRM-System kann hier helfen.

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Webinaraufnahme: Die Auswirkungen der US-Präsidentschaftswahl auf den Einkauf: Eine Diskussionsrunde mit Broetje-Automation & Neuenhauser

In unserem exklusiven Live-Webinar "Die Auswirkungen der US-Präsidentschaftswahl auf den Einkauf: Eine Diskussionsrunde mit Broetje-Automation & Neuenhauser" mit Karoline Rückerl (Kundenentwicklung bei Tacto), Matthias Bohmann (Head of Procurement bei Broetje-Automation) und Ingmar Albers (Einkaufsleiter bei Neuenhauser) beleuchten wir wie sich der Einkauf auf geopolitische Unsicherheiten vorbereiten kann.

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In 5 Schritten vom operativen zum strategischen Einkauf - Ein Guide für kleine und mittelständische Unternehmen

Im industriellen Mittelstand wird der strategische Einkauf häufig unterschätzt. Geringe Absatzmacht und Personalmangel in Einkaufsabteilungen kleiner und mittelständischer Unternehmen führen oft zu der Annahme, dass man sich seinen Lieferanten und den weltweiten Rohstoffpreisen anzupassen hat. Doch besodners kleine und mittelständische Unternehmen können von einer strategische Ausrichtung ihres Einkaufs stark profitieren und einen Wettbewerbsvorteil sichern.

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Webinaraufnahme: Deutschland vor dem Kollaps? Wie der Einkauf Ihr Unternehmen jetzt aus der Krise steuert

In unserem exklusiven Live-Webinar "Deutschland vor dem Kollaps? Wie der Einkauf Ihr Unternehmen jetzt aus der Krise steuert" mit unserem Einkaufsexperten Moritz Kordes sowie Florian Findeis und Melinda Behncke aus der Geschäftsentwicklung erläutern wir welche Stellschrauben der Einkauf in der aktuellen Krise betätigen kann.

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Der Sourcing Guide für den mittelständischen Einkauf

Im industriellen Mittelstand ist der Einkauf mehr als nur eine Kostenstelle – er ist ein strategischer Hebel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Angesichts volatiler Rohstoffmärkte, komplexer Lieferketten und steigender Compliance-Anforderungen ist ein durchdachter Sourcing-Ansatz entscheidend, um Kosten zu optimieren und die Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

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Webinaraufnahme: Compliance Update mit Taylor Wessing: Was ist der aktuelle Stand zu CSRD, CBAM, EUDR & LkSG?

In unserem exklusiven Live-Webinar "Compliance Update mit Taylor Wessing: Was ist der aktuelle Stand zu CSRD, CBAM, EUDR & LkSG?" mit Dr. Martin Rothermel, dem Verfasser des ersten LkSG Kommentars sowie Experte im Bereich Compliance bei Taylor Wessing und Robert Kaiser, Compliance Experte bei Tacto bringen wir Sie auf den neusten Stand der aktuellen Compliance-Anforderungen.

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Handlungsempfehlungen für KMUs im Einkauf in Krisenzeiten

Erfahren Sie, wie KMUs durch strategischen Einkauf und den Einsatz eines SRM-Systems in Krisenzeiten ihre Kosten senken, die Lieferkette stabilisieren und Wettbewerbsvorteile sichern können.

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ERP als Grundlage ‒ SRM als Erweiterung: Warum beides unverzichtbar ist

Im industriellen Mittelstand ist das ERP-System (Enterprise Resource Planning) häufig das Rückgrat aller zentralen Geschäftsprozesse. Es bildet die Grundlage für die Verwaltung von Ressourcen, Finanzen, Produktion und Logistik. Dennoch stoßen Unternehmen, insbesondere im Bereich des Einkaufs und des Lieferantenmanagements, immer häufiger an die Grenzen eines klassischen ERP-Systems. Denn während ein ERP operativen Abläufe effizient steuert, bleibt die strategische Komponente des Lieferantenmanagements oft auf der Strecke. Daten sind häufig intransparent oder unzureichend aufbereitet, was die Flexibilität und Agilität im Einkauf einschränkt.

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