Tacto für die Automobilindustrie
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Wertschöpfungskette transparenter zu gestalten und Risiken frühzeitig zu erkennen.
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Ausgewählte Referenzen aus der Automobilindustrie
Herausforderung: Komplexe Lieferketten bei hohen regulatorischen Anforderungen.
Lieferketten
Globale und komplexe Lieferketten
Kostendruck
Hohe Abhängigkeit von Rohstoffpreisen
Regulatorik
Hohe regulatorische Anforderungen (z.B. ESG & LkSG) und Druck von OEMs
Wie Tacto Sie unterstützt
Mit Tacto können Sie Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette schaffen und ein effektives Lieferantenmanagement aufbauen.
Transparenz über Rohstoffpreise
Rohstoffpreisindizes auf Knopfdruck anbinden, mit Einkaufskosten vergleichen und Einsparpotenziale heben
Effektive Lieferantenverwaltung
Automatisierte Abfragen (z. B. ISO 9001, ESG-Abfragen, Tisax, Code of Conduct etc.) mit Rücklaufauswertung und Erinnerungsfunktion, zentrale Verwaltung von Stammdaten, Zertifikaten und Dokumenten sowie Unterstützung standardisierter Onboarding-Abläufe
Digitale Lieferantenbewertung
Alle Hard Facts (z.B. Nachhaltigkeit) sowie Soft Facts (z.B. Zuverlässigkeit) werden in einer Lieferantenbewertung zu einem Risikoprofil zusammengefasst
Umsetzung des Lieferkettengesetzes
Automatisierte dreistufige Risikoanalyse, KI-basiertes Maßnahmenmanagement und automatisierte Dokumentenerstellung für das BAFA
Unsere Expertenreferenz aus der Automobilindustrie
"Unser Ziel ist es, zu einer zentralen Einkaufsorganisation zurückzukehren mit zentralen Prozessen (z.B. TISAX) und dabei gleichzeitig ein einheitliches Warengruppenmanagement zu etablieren. Dieses umfassende Vorhaben lässt sich nur durch den Einsatz von Tacto realisieren. Für uns ist Tacto von essenzieller Bedeutung, um unseren Transformationsprozess hin zu einem zentralen Einkauf erfolgreich umzusetzen.”
Sascha Priester (Vice President Purchasing, WEGU)
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Wir haben bereits 150 Bestandslieferanten über den Onboarding-Prozess in Tacto aktiviert und werden über das Preisausreißer-Tool Kosteneinsparungen in Höhe von 157.000 € in 2024 erzielen.
Wir brauchten kein Tool, in das wir 100 Stunden investieren müssen, wir brauchten ‘Plug & Play’ - und das ist bei Tacto zu 100% gegeben.
Besonders beeindruckt hat uns dabei die schnelle und unkomplizierte Implementierung sowie die Mitnahme der Mitarbeiter von Tag 1. Mitarbeiter fragen proaktiv nach Zugang zu der Software und sind überaus zufrieden mit der Bedienung.
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Mit Tacto haben wir es geschafft aufwendige und manuelle Prozesse, wie Lieferantenabfragen zu automatisieren und so Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten im Einkauf zu schaffen!
Tacto ist der optimale Partner für uns, da Tacto perfekt auf die Kundenbedürfnisse des Mittelstands zugeschnitten ist. Beispielsweise können wir mit Tacto manuelle, nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminieren und einen Überblick über Warengruppen, Artikel und Lieferanten auf Knopfdruck erhalten.
“Wir onboarden 4-5 neue Lieferanten pro Monat. Mit Tacto sparen wir uns 30-60 min Zeitaufwand pro Lieferant.”
“Wir haben Tacto nur eine Datei und einen unbearbeiteten SAP Abzug geschickt. Innerhalb von 2 Wochen hatten wir eine Lösung, die für uns passte.”
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Mit Tacto treiben wir die Digitalisierung unseres Einkaufs maßgeblich voran: Dank der von allen Mitarbeitern zu bedienende Software bewegen wir uns weg von Excel-basierten Prozessen hin zu einem vollständig digitalisierten Einkauf. Wenige Monate nach der Implementierung konnten wir so bereits starke Einsparpotentiale verzeichnen.
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Mit Tacto haben wir einen Partner für die Digitalisierung unseres Einkaufs gefunden: Wir haben die partnerschaftliche Zusammenarbeit, den Austausch auf Augenhöhe sowie die schnelle Umsetzung extrem zu schätzen gelernt.
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Erfahren Sie, wie WEGU datengetrieben Entscheidungen im Einkauf trifft.
