Webinaraufnahme: Lieferkettenoptimierung & Risikomanagement - Am Beispiel von Schwäbische Werkzeugmaschinen
veröffentlicht am
13.9.2024
Lieferkettenoptimierung und Risikomanagement sind entscheidende Faktoren für den Erfolg im industriellen Mittelstand. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Lieferketten effizienter zu gestalten und gleichzeitig Risiken zu minimieren. In diesem Kontext bietet die Digitalisierung von Lieferkettenprozessen enormes Potenzial zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
In unserem exklusiven Live-Webinar "Lieferkettenoptimierung & Risikomanagement: Am Beispiel von Schwäbische Werkzeugmaschinen" mit Matthias Schlotter, Leiter Einkauf bei Schwäbische Werkzeugmaschinen, und Robert Kaiser, Einkaufsexperte bei Tacto, erläutern wir, wie Sie Ihre Lieferkettenstrategie optimieren und Risiken effektiv managen können.
Schwäbische Werkzeugmaschinen (SW), ein führender Hersteller von Fertigungssystemen in der Metallbearbeitung, stand vor typischen Herausforderungen im Einkauf: Die Notwendigkeit, die Materialversorgung sicherzustellen, die Kostenbasis im Griff zu behalten und gleichzeitig regulatorische Anforderungen wie LkSG und REACH zu erfüllen. Durch die Zusammenarbeit mit Tacto konnte SW seinen Einkauf nachhaltig transformieren und eine zukunftssichere Lieferkettenstrategie entwickeln.
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Lieferketten zu optimieren und Risiken effektiv zu managen. Wenn sich betroffene Unternehmen nicht vorbereiten, drohen schwerwiegende Konsequenzen: Versorgungsengpässe, erhöhte Kosten durch ineffiziente Prozesse, Compliance-Verstöße und eine geschwächte Wettbewerbsposition aufgrund mangelnder Transparenz und Flexibilität in der Lieferkette.
1. Datenbasierte Entscheidungsfindung: Tacto ermöglicht es, die Länderverteilung der Lieferanten, Warengruppenstrategien und potenzielle Single Sources auf Knopfdruck einzusehen.
2. Risikobewertung: Clustering der Lieferanten nach Risikofaktoren wie geografischem Risiko, Lieferfähigkeit und Nachhaltigkeit mit automatischer Berechnung von Risikoscores.
3. Multiple Sourcing: Unterstützung bei der Implementierung von Multiple-Sourcing-Strategien durch klare Übersicht über die Lieferantenstruktur für kritische Artikel wie Guss- und Schweißteile.
4. Abhängigkeitsanalyse: Aufdecken von Lieferanten-Abhängigkeiten innerhalb der Warengruppen und Aufzeigen von Alternativen für Zweitlieferanten zur Risikominimierung.
5. Compliance-Management: Bereitstellung von Tools wie dem CBAM-Rechner zur Analyse von Regulierungsauswirkungen, einschließlich CO2-Kostenberechnungen und EU/Nicht-EU Kostenvergleichen.
Tacto bietet eine zukunftsorientierte Lösung für die Integration von Lieferkettenoptimierung und Risikomanagement in mittelständische Unternehmen. Durch die Nutzung einer zentralen Plattform können Unternehmen ihre Effizienz im Einkauf deutlich steigern, Risiken minimieren und sich besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten. Die Lösung ermöglicht es, Lieferantendaten zu zentralisieren, Prozesse zu automatisieren und tiefere Einblicke in die Lieferkettenperformance zu gewinnen. Durch den hybriden Ansatz, der globale und lokale Strategien kombiniert, können Unternehmen die Vorteile globaler Effizienz mit lokaler Resilienz verbinden und so ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend komplexen globalen Umfeld langfristig stärken.
