Kosteneinsparungen in der Lieferantenbasis: Praxisbeispiele wie B.I.G. durch die Zentralisierung des Einkaufs Prozess- und Einkaufskosten einspart
veröffentlicht am
27.11.2024
In einer Zeit, in der effiziente Lieferketten entscheidend für den Unternehmenserfolg sind, stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Lieferantenprozesse zu optimieren. Intransparenz, dezentrale Daten und hoher manueller Aufwand behindern oft die strategische Entwicklung des Einkaufs. Eine Transformation und strategische Neupositionierung können jedoch ungenutzte Potenziale freisetzen und die Einkaufsorganisation zu einem entscheidenden Werttreiber des Unternehmens etablieren.
In unserem exklusiven Live-Webinar "Das Lieferantencockpit der Zukunft: Automatisierte Onboardingprozesse und zentrale Steuerungselemente bei MEILLER Aufzugtüren" mit Lea Lieb, Kundenbetreuung bei Tacto, und Manfred Strohmair, Einkaufsleiter bei MEILLER Aufzugtüren, zeigen wir Ihnen, wie Sie durch innovative Ansätze und intelligente Technologien ein zukunftsweisendes Lieferantencockpit implementieren und damit Onboarding- und Steuerungsprozesse automatisieren können.
MEILLER Aufzugtüren, ein führender Hersteller von Aufzugtüren, stand vor typischen Herausforderungen im Einkauf: Intransparenz über das komplette Lieferantennetz, dezentrale Lieferantenstammdaten und hoher manueller Aufwand bei Auswertungen und Zertifizierungen. Durch die Zusammenarbeit mit Tacto konnte MEILLER seinen Einkauf nachhaltig transformieren und ein zukunftssicheres Lieferantencockpit entwickeln.
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen in ihrem Lieferantenmanagement. Wenn sich betroffene Unternehmen nicht vorbereiten, drohen schwerwiegende Konsequenzen: ineffiziente Prozesse, mangelnde Transparenz und eine geschwächte strategische Position des Einkaufs im Unternehmen.
1. Datenzentralisierung: Tacto ermöglicht es, alle Lieferantendaten an einem zentralen und digitalen Ort zu verwalten.
2. Lieferantensteuerung: Strategische Steuerung und Clusterung der Lieferanten für eine effektivere Zusammenarbeit.
3. Automatisierte Lieferantenabfragen: Onboarding-Prozesse und Datenabfragen werden auf Knopfdruck ausgelöst und verwaltet.
4. Dokumenten- und Zertifikatsmanagement: Automatische Verwaltung und Überwachung von Lieferantendokumenten und Zertifikaten mit Erinnerungsfunktion für auslaufende Dokumente.
5. Compliance-Management: Unterstützung bei der Einhaltung von Regularien wie LkSG oder REACH durch strukturierte Datenerfassung und Risikobewertungen.
Tacto bietet eine zukunftsorientierte Lösung für die Integration von Lieferantenmanagement und strategischem Einkauf in mittelständischen Unternehmen. Durch die Nutzung einer zentralen Plattform können Unternehmen wie MEILLER Aufzugtüren ihre Effizienz im Einkauf deutlich steigern, manuelle Prozesse automatisieren und sich besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten. Die Lösung ermöglicht es, Lieferantendaten zu zentralisieren, Onboarding-Prozesse zu automatisieren und tiefere Einblicke in die Lieferantenstruktur zu gewinnen. Mit dem Blick auf ein KI-gesteuertes Lieferantencockpit positioniert sich MEILLER Aufzugtüren als innovativer Vorreiter im Bereich des strategischen Einkaufs und Lieferantenmanagements, bereit für die Herausforderungen der Zukunft.
