Einkauf im Mittelstand: Fokusthemen und Trends in 2025

Die Einkaufslandschaft verändert sich rasant. Unternehmen sehen sich mit zunehmenden Compliance-Anforderungen, globalen Krisen und steigenden Rohstoffpreisen konfrontiert. Der „EKL-Report 2025“ gibt spannende Einblicke in die drängendsten Themen und zeigt, wie mittelständische Unternehmen ihre Einkaufsstrategien zukunftssicher gestalten können.

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1. Digitalisierung als Schlüssel zum Erfolg

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Die Digitalisierung revolutioniert den Einkauf. Während viele Unternehmen noch stark auf manuelle Prozesse wie Excel und E-Mails setzen, profitieren Vorreiter bereits von moderner Technologie wie KI, automatisierter Datenanalyse und SRM-Systemen.

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Vorteile der Digitalisierung im Einkauf:

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• Effizienzsteigerung: Automatisierte Prozesse reduzieren den Aufwand für Preisanfragen und Lieferantensourcing.

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• Transparenz: Digitale Plattformen liefern Echtzeit-Einblicke in Preisentwicklungen und Marktanalysen.

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• Compliance aus einer Hand: Systeme wie Tacto ermöglichen die zentrale Verwaltung von Standards wie LkSG, Reach und CBAM.

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Tipp: Investieren Sie frühzeitig in eine solide digitale Infrastruktur, um von diesen Vorteilen zu profitieren.

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2. Strategische Preispolitik und Verhandlungen

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Steigende Kosten im Einkauf belasten die Profitabilität vieler Unternehmen. Der Schlüssel zur Kostenkontrolle liegt in einer strategischen Preispolitik:

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• Kostenstruktur analysieren: Nutzen Sie digitale Tools, um Einblicke in Rohstoffpreisindizes und Marktbedingungen zu erhalten.

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• Lieferantenbeziehungen stärken: Eine offene Kommunikation und gemeinsame Zieldefinition schaffen Win-win-Situationen.

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3. Risikomanagement und Lieferkettenstabilität

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Lieferausfälle und Störungen entlang der Lieferkette gehören zu den größten Risiken für 2025.

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Empfohlene Maßnahmen:

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• Proaktives Risikomanagement: Setzen Sie auf Echtzeit-Datenanalysen, um Risiken frühzeitig zu erkennen.

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• Systematisches Lieferantenmanagement: Kontinuierliche Bewertungen und enge Partnerschaften minimieren die Gefahr von Lieferantenausfällen.

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4. Nachhaltigkeit und Compliance sicherstellen

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Mit strenger werdenden Vorschriften wie CBAM und REACH wird Compliance immer wichtiger. Unternehmen müssen proaktiv handeln, um den Anforderungen gerecht zu werden:

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• Regelmäßige Abfragen entlang der Lieferkette: Sichern Sie sich aktuelle Daten zu Lieferanten und deren Standards.

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• Digitale Lösungen nutzen: Systeme wie Tacto erleichtern die Überwachung und Einhaltung von Compliance-Vorgaben.

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Warum es sich lohnt: Nachhaltigkeit und gesetzeskonforme Lieferketten stärken nicht nur Ihre Marke, sondern minimieren auch potenzielle Risiken.

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Fazit: Der Einkauf der Zukunft ist digital und nachhaltig

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Der EKL-Report 2025 verdeutlicht, wie essenziell eine strategische und digitale Ausrichtung im Einkauf ist. Unternehmen, die frühzeitig auf moderne Technologien und nachhaltige Prozesse setzen, sichern sich nicht nur Wettbewerbsvorteile, sondern stärken auch ihre Resilienz gegenüber globalen Herausforderungen.

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Laden Sie den vollständigen EKL-Report 2025 herunter und entdecken Sie, wie Sie Ihren Einkauf zukunftssicher im neuen Jahr gestalten können!

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