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Eine Vorlage zur ESG-Score Berechnung

veröffentlicht am
8.11.2024

Die Anforderungen an Unternehmen, Nachhaltigkeitsaspekte in ihre Lieferketten zu integrieren, steigen kontinuierlich. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Nachhaltigkeitsstrategie ist die Berechnung des ESG-Scores (Environmental, Social, Governance) der Lieferanten. Diese Kennzahl erlaubt es, die Nachhaltigkeitsleistung und Zuverlässigkeit von Partnern zu bewerten und sicherzustellen, dass diese den ökologischen, sozialen und ethischen Standards des Unternehmens entsprechen.

Warum ESG-Bewertungen für Lieferanten so wichtig sind

Durch die ESG-Bewertung können Unternehmen die Nachhaltigkeit der gelieferten Produkte und Dienstleistungen systematisch überwachen. Sie bietet eine wertvolle Grundlage, um sicherzustellen, dass Lieferanten den festgelegten ESG-Standards gerecht werden und die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens sowie dessen Reputation schützen. Mit wachsendem Druck durch regulatorische Anforderungen und steigende Standards im Bereich Nachhaltigkeit und Compliance wird der ESG-Score zu einem entscheidenden Kriterium bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten.

Um Unternehmen bei dieser wichtigen Aufgabe zu unterstützen, stellt Tacto eine praktische Vorlage für die ESG-Score-Berechnung in Form einer Excel-Datei zur Verfügung. Diese Vorlage ermöglicht es Unternehmen, die ESG-Bewertung systematisch durchzuführen und alle relevanten Aspekte zu berücksichtigen. Die Vorlage ist so konzipiert, dass sie einfach an die spezifischen Anforderungen und Schwerpunkte eines Unternehmens angepasst werden kann und Unternehmen über Tacto auch eigene Kriterien definieren können, die sie in ihre ESG-Score-Berechnung einbeziehen möchten.

Die drei Säulen des ESG-Scores

Unsere ESG-Berechnung umfasst die drei Hauptkategorien Umwelt, Soziales und Governance, die die Nachhaltigkeitsleistung eines Lieferanten umfassend bewerten. Jede dieser Kategorien umfasst verschiedene Aspekte, die für die Berechnung des ESG-Scores von Bedeutung sind.

1. Umwelt (Environmental)

Diese Kategorie bewertet die ökologischen Auswirkungen der Lieferanten. Die Vorlage fragt unter anderem nach der Existenz von Umweltzertifikaten und der CO₂-Kompensation. Basierend auf diesen Informationen wird ein Ecological-Score für jeden Lieferanten berechnet.

2. Soziales (Social)

Im Bereich Soziales werden die Arbeitsbedingungen und sozialen Praktiken der Lieferanten berücksichtigt. Hier wird beispielsweise untersucht, ob ein Menschenrechtsbeauftragter vorhanden ist und wie hoch das Risiko für Zwangs- oder Kinderarbeit ist.

3. Unternehmensführung (Governance)

Diese Kategorie beleuchtet die ethischen und unternehmerischen Praktiken des Lieferanten. Ein Kriterium ist hier beispielsweise der Anteil weiblicher Führungskräfte oder der Korruptionsrisiko-Index des Unternehmens. Der Governance-Score zeigt an, wie verantwortungsbewusst und ethisch der Lieferant agiert.

So funktioniert die Berechnung des ESG-Scores

Die ESG-Bewertung in der Vorlage von Tacto funktioniert einfach und effizient. Für jede der drei Hauptkategorien werden verschiedene relevante Aspekte bewertet und in einen spezifischen Score umgerechnet. Diese Einzelscores fließen dann in den Gesamt-ESG-Score ein, der sich an die Prioritäten des Unternehmens anpassen lässt.

Vorteile der ESG-Bewertung mit Tacto:

  • Flexibilität: Die Vorlage ist einfach an die spezifischen Schwerpunkte und Anforderungen des Unternehmens anpassbar.
  • Transparenz: Eine klare und transparente Bewertung der Lieferanten hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
  • Nachhaltigkeit fördern: Mit einer regelmäßigen ESG-Bewertung lässt sich die Nachhaltigkeit der Beschaffungsprozesse kontinuierlich steigern und das Unternehmensimage schützen.

Fazit: Nachhaltige Lieferketten als Wettbewerbsvorteil

Ein strukturierter und umfassender ESG-Score für Lieferanten wird zunehmend zur Voraussetzung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Tacto bietet mit der ESG-Score-Vorlage ein wertvolles Werkzeug, um die Nachhaltigkeitsleistung von Lieferanten zu bewerten und sicherzustellen, dass sie den hohen Standards des Unternehmens gerecht werden. Dies schafft nicht nur Transparenz, sondern stärkt auch die Nachhaltigkeit der gesamten Lieferkette – und sichert langfristig die Wettbewerbsfähigkeit.

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