157.000 € Kosteneinsparungen durch Transparenz bei B- und C-Teilen, Abschlüsse von Mengenkontrakten & Losgrößenänderungen
veröffentlicht am
28.8.2024
🏗 Industrie: Maschinenbau
🗺 Unternehmenssitz: Verden (Aller)
🧍 Mitarbeiter: ⁓ 900 weltweit
Die VEMAG Maschinenbau GmbH, Verden/Aller, ist einer der weltweit führenden Maschinenbauer in der Entwicklung, der Produktion und dem Vertrieb von hochwertigen Füll-, Portionier-, Form- und Beladesystemen. Das Unternehmen fertigt die Maschinen und Module ausschließlich am Standort in Verden. Hergestellt werden effiziente Lösungen für das Handwerk, den Mittelstand und die Industrie. Dazukommen unter anderem die Bereiche Sonderkonstruktion und ein umfassendes Serviceangebot. Das Unternehmen mit über 900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist weltweit aktiv und erreicht einen Exportanteil von rund 85 %.
“Das Preisausreißer-Tool von Tacto bietet eine sehr gute Transparenz über die Mengen- und Preisentwicklungen bei B- und C-Teilen. Durch die Erkennung dieser auffälligen Bauteile und die daraus resultierenden Anfragen von Staffelpreisen sowie die Änderung von Losgrößen und den teilweisen Abschluss von neuen Mengenkontrakten werden wir im Jahr2024 voraussichtlich mehr als 157.000 Euro einsparen." - Florian Greulich, Einkaufsleiter VEMAG Maschinenbau
Eine der größten Anforderungen bei VEMAG war die weitere Optimierung von verschiedenen Kennzahlen im Einkauf sowie die weitere Automatisierung von unterschiedlichen Prozessen.
Der Fokus lag dabei zuerst auf der Analyse der B- und C-Teile, die häufig als versteckte Kostentreiber gelten. Das Team um Florian Greulich, Einkaufsleiter bei VEMAG, analysierte gemeinsam mit Tacto die Preisstrukturen und sorgte für mehr Transparenz.
Zudem wurde geklärt, bei welchen B- und C-Teilen der Abschluss neuer Mengenkontrakte oder die Anpassung der Losgrößen sinnvoll ist. Darüber hinaus hat das Maschinenbauunternehmen die Kommunikation mit seinen Lieferantenzentralisiert und auch die anspruchsvollen Onboarding-Prozesse wurden weiteroptimiert.
Mit der Strategie "Einkauf 2027" setzte Florian Greulich einen zentralen Schwerpunkt auf die Digitalisierung des Einkaufs sowie der zentralen Einkaufsprozesse. Ziel ist es, den Einkauf von operativen Aufgaben zu entlasten und sich stärker auf strategische Komponenten zu konzentrieren. Dabei spielt Tacto als zentrales SRM-System eine entscheidende Rolle.
Im Rahmen der Digitalisierung und der Strategie "Einkauf 2027" hat VEMAG bereits bedeutende Fortschritte mit der Einführung von Tacto als zentrales SRM-Systemerzielt. So wurden bereits über 150 Bestandslieferanten über den neuen Onboarding-Prozess in Tacto aktiviert, wodurch alle notwendigen Dokumente und Informationen digital mit wenigen Klicks abrufbar sind. Neue Lieferanten werden nun ausschließlich über diesen effizienten Prozess in den Lieferantenstamm aufgenommen.
Zudem hat VEMAG mit Hilfe des Preisausreißer-Tools große Einsparpotenzialaufgedeckt. Im Laufe des Jahres 2024 sollen dadurch Einsparungen von über 157.000 Euro realisiert werden. Diese Einsparungen konzentrieren sich hauptsächlich auf B- und C-Teile, die im täglichen Geschäft oft „unter dem Radarfliegen“ und durch den Abschluss von Mengenkontrakten und die Anpassung von Losgrößen zu besseren Konditionen eingekauft werden
Florian Greulich verfolgt das klare Ziel, die Partnerschaft mit Tacto weiterauszubauen und zu stärken. Im nächsten Schritt plant VEMAG das Lieferkettengesetz (LkSG) sowie angebundene Lieferantenbeurteilungen (Termin- und Liefertreue, Qualität etc.) automatisiert umzusetzen. Auch hier plant VEMAG, eng mit Tacto zusammenzuarbeiten.
--
Vielen Dank an Florian Greulich, Steen Bösche und das gesamte Team von VEMAG für unsere partnerschaftliche und vertrauenswürdige Zusammenarbeit.
Durch Partner und Kunden wie Euch, ist es möglich, unser Produkt im engen Austausch und nah am Tagesgeschehen weiterzuentwickeln, sowie in gemeinsamen Webinaren über die Themen zu sprechen, die den Einkauf des industriellen Mittelstands heute beschäftigen.
.png)
.png)