Webinaraufnahme: Umkehrung von Preiserhöhungen aus den letzten Jahren - Über Transparenz zur Kostensenkung
veröffentlicht am
5.9.2024
In den letzten Jahren haben viele Unternehmen mit steigenden Rohstoffpreisen und Lieferkettenunterbrechungen zu kämpfen gehabt, was zu signifikanten Preiserhöhungen führte. Mit der aktuellen Marktberuhigung bietet sich nun die Chance, diese Preiserhöhungen rückgängig zu machen. Doch wie können Unternehmen dies effektiv umsetzen?
In unserem exklusiven Live-Webinar "Umkehrung von Preiserhöhungen aus den letzten Jahren: Über Transparenz zur Kostensenkung" mit Melinda Behncke und Franz Schubart von Tacto sowie Robin Lippmann, Leiter Einkauf & Materialwirtschaft bei ME Mobil Elektronik, erläutern wir, wie Sie durch erhöhte Transparenz Ihre Einkaufskosten senken können.
Die vergangenen Jahre waren geprägt von extremen Marktbedingungen: Rohstoffpreisexplosionen, Logistikengpässe, geopolitische Unsicherheiten und inflationäre Tendenzen führten zu einem Verkäufermarkt, in dem Lieferanten oft überproportionale Preiserhöhungen durchsetzen konnten. Nun, da sich die Märkte beruhigen, ist es an der Zeit, proaktiv zu handeln und faire Preise neu zu verhandeln.
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Preiserhöhungen effektiv umzukehren. Wenn sich betroffene Unternehmen nicht vorbereiten, drohen schwerwiegende Konsequenzen: Wettbewerbsnachteile durch zu hohe Einkaufspreise, verpasste Einsparpotenziale und eine geschwächte Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten.
1. Datentransparenz: Tacto ermöglicht es, Rohstoffpreisindizes auf Knopfdruck mit Einkaufskosten zu vergleichen.
2. Verhandlungspotenzial erkennen: Durch klare Übersichten über Kostentreiber können ungerechtfertigte Preiserhöhungen schnell identifiziert werden.
3. Preisforderungen validieren: Datengestützte Argumentation ermöglicht es, Preisforderungen von Lieferanten schnell und effektiv zu überprüfen.
4. Strategische Planung: Identifizierung günstiger Verhandlungszeitpunkte und Aufbau von langfristigem Know-how.
5. Risikomanagement: Entwicklung von Szenarien für verschiedene Marktentwicklungen und Erstellung von Notfallplänen für Preisschocks.
Tacto bietet eine zukunftsorientierte Lösung für die Integration von Preistransparenz und Kostensenkung in die Einkaufsstrategie mittelständischer Unternehmen. Durch die Nutzung einer zentralen Plattform können Unternehmen ihre Effizienz im Einkauf deutlich steigern, Kosten nachhaltig senken und sich besser auf zukünftige Marktvolatilitäten vorbereiten. Die Lösung ermöglicht es, Einkaufsdaten zu zentralisieren, Preisanalysen zu automatisieren und tiefere Einblicke in die Kostenstrukturen zu gewinnen. Dadurch können Unternehmen nicht nur kurzfristig Kosten senken, sondern auch langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
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