Webinaraufnahme: Optimieren von Preisverhandlungen: Wie RELINE langfristig Kostenvorteile sichert
veröffentlicht am
16.10.2024
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In den letzten Jahren haben steigende Rohstoffpreise und globale Lieferengpässe die Preise in allen Artikelgruppen deutlich in die Höhe getrieben. Jetzt ist es für Unternehmen wichtiger denn je, gut vorbereitet und zum richtigen Zeitpunkt in Preisverhandlungen zu treten, um bessere Konditionen durchzusetzen.
In unserem exklusiven Live-Webinar "Optimieren von Preisverhandlungen: Wie RELINE langfristig Kostenvorteile sichert" mit Rico Mayer, Head of Group Purchasing bei RELINE und Kristina Ulrich, Kundenentwicklung bei Tacto, erläutern wir, wie Sie mit Hilfe digitaler Tools Ihre Verhandlungserfolge maximieren können.
Die vergangenen Jahre waren geprägt von extremen Marktbedingungen: Rohstoffpreisexplosionen, Logistikengpässe, geopolitische Unsicherheiten und inflationäre Tendenzen führten zu einem Verkäufermarkt, in dem Lieferanten oft überproportionale Preiserhöhungen durchsetzen konnten. Nun haben sich die Märkte etwas beruhigt und es ist Zeit eine Preise neu und fair zu verhandeln. Dafür ist eine effektive Vor- und Nachbereitung von Preisverhandlungen notwendig.
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Daten hierfür zentral zu sammeln und zu analysieren.
1. Datentransparenz: Tacto ermöglicht es, Rohstoffpreisindizes auf Knopfdruck mit Einkaufskosten zu vergleichen.
2. Verhandlungspotenzial erkennen: Durch klare Übersichten über Kostentreiber können ungerechtfertigte Preiserhöhungen schnell identifiziert werden.
3. Preisforderungen validieren: Datengestützte Argumentation ermöglicht es, Preisforderungen von Lieferanten schnell und effektiv zu überprüfen.
4. Strategische Planung: Identifizierung günstiger Verhandlungszeitpunkte und Aufbau von langfristigem Know-how.
5. Risikomanagement: Entwicklung von Szenarien für verschiedene Marktentwicklungen und Erstellung von Notfallplänen für Preisschocks.
Tacto bietet eine zukunftsorientierte Lösung für die Integration von Preistransparenz und Kostensenkung in die Einkaufsstrategie mittelständischer Unternehmen. Durch die Nutzung einer zentralen Plattform können Unternehmen ihre Effizienz im Einkauf deutlich steigern, Kosten nachhaltig senken und sich besser auf zukünftige Marktvolatilitäten vorbereiten. Die Lösung ermöglicht es, Einkaufsdaten zu zentralisieren, Preisanalysen zu automatisieren und tiefere Einblicke in die Kostenstrukturen zu gewinnen. Dadurch können Unternehmen nicht nur kurzfristig Kosten senken, sondern auch langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
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