Verwalten Sie alle Compliance-Anforderungen entlang der Lieferkette zentral in einem System und präsentieren Sie sich so einheitlich gegenüber Ihren Lieferanten, um deren Akzeptanz nachhaltig zu steigern.
Setzen Sie das Lieferkettengesetz sowie damit verbundene regulatorische Anforderungen, wie die CSDDD, so pragmatisch wie möglich um und nutzen Sie die Erkenntnisse aus der Risikoanalyse für die strategische Weiterentwicklung Ihrer Lieferanten.
Steuern Sie Themen wie REACH, RoHS, Konfliktmineralien etc. zentral und nutzen Sie die Synergien zwischen den Material-Compliance-Anforderungen, um diese zukünftig noch effizienter zu bearbeiten.
Schaffen Sie in Ihrem Lieferantenmanagement eine solide Grundlage für Regularien wie CBAM und EUDR, um kommende Vorschriften, die den Austausch über EU-Grenzen hinweg erfordern, so pragmatisch wie möglich zu bewältigen.
Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Lieferantenbewertungen um Informationen zum Status der Compliance-Richtlinien zu erweitern. So können Sie effektiv Lieferanten identifizieren, die Ihren Compliance-Standards entsprechen – oder eben nicht.
Wir brauchten kein Tool, in das wir 100 Stunden investieren müssen, wir brauchten ‘Plug & Play’ - und das ist bei Tacto zu 100% gegeben.
Besonders beeindruckt hat uns dabei die schnelle und unkomplizierte Implementierung sowie die Mitnahme der Mitarbeiter von Tag 1. Mitarbeiter fragen proaktiv nach Zugang zu der Software und sind überaus zufrieden mit der Bedienung.
Tacto ist der optimale Partner für uns, da Tacto perfekt auf die Kundenbedürfnisse des Mittelstands zugeschnitten ist. Beispielsweise können wir mit Tacto manuelle, nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminieren und einen Überblick über Warengruppen, Artikel und Lieferanten auf Knopfdruck erhalten.
“Wir onboarden 4-5 neue Lieferanten pro Monat. Mit Tacto sparen wir uns 30-60 min Zeitaufwand pro Lieferant.”
“Wir haben Tacto nur eine Datei und einen unbearbeiteten SAP Abzug geschickt. Innerhalb von 2 Wochen hatten wir eine Lösung, die für uns passte.”
Mit Tacto treiben wir die Digitalisierung unseres Einkaufs maßgeblich voran: Dank der von allen Mitarbeitern zu bedienende Software bewegen wir uns weg von Excel-basierten Prozessen hin zu einem vollständig digitalisierten Einkauf. Wenige Monate nach der Implementierung konnten wir so bereits starke Einsparpotentiale verzeichnen.
Mit Tacto haben wir einen Partner für die Digitalisierung unseres Einkaufs gefunden: Wir haben die partnerschaftliche Zusammenarbeit, den Austausch auf Augenhöhe sowie die schnelle Umsetzung extrem zu schätzen gelernt.